Top articles

  • Stylos d'hier et de demain

    18 mai 2015

    En 2013, quelqu’un eut la bonne idée de m’offrir, le Bic® Cristal® Stylus. Un stylo au positionnement simplissime : «Du papier à l’écran, en un instant». L’écran tactile est devenu le support roi de l’écriture. Les fabricants de smartphones et de tablettes...

  • Comment accélérer l’excellence et l’innovation ?

    30 novembre 2014

    La mission du manager est d’optimiser l’attractivité et la rentabilité de l’offre pour la pérennité de l’entreprise qu’il anime. Il doit anticiper et adapter l’offre et l’organisation à un environnement en constante et rapide évolution. Difficile mission...

  • Fêtons ensemble les 15 ans du réseau GERME Morbihan

    27 avril 2014 ( #Actualités )

    Le 23 mai, spectacle cheval et flamenco, réservez votre soirée • Ça a démarré par un murmure il y a plusieurs mois, une intention de trouver des éclairages, des liens donnés par le cheval à l’homme en matière de relation. • Ça s’est poursuivi par des...

  • Prospective de comptoir et mutations Enthousiastes

    06 décembre 2021

    Depuis 21 mois, mes interlocuteurs Patrons et Salariés expriment leurs inconforts, leurs états d’Âme et leurs prises de conscience. Je vous en livre quelques-uns : Des patrons déstabilisés, inquiets et désorganisés parce que déconnectés de leurs équipes,...

  • Meilleurs voeux 2019

    30 janvier 2019

    Mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année. Pour bien la commencer, je vous partage 3 citations et j'espère vous retrouver très vite, rayonnant(e). "Le meilleur moyen de prédire l'avenir est de le créer !" Abraham Lincoln "Je ne perds jamais, soit je...

  • Transition automnale

    25 octobre 2021

    L’automne est inspirant pour les Hommes et pour les entreprises ! Les feuilles changent de couleur, tombent et nous rappellent que la vie est une suite de cycles répétitifs composés de phases éphémères, illustrée par les saisons. Elle nous invite à abandonner...

  • Quand 2 cerveaux se rencontrent

    20 octobre 2015

    Rencontre entre Chaplin et Einstein : «Ce que j'admire le plus dans votre art,» dit Albert Einstein, «c'est votre universalité. Vous ne dites pas un mot, et pourtant... le monde entier vous comprend.» «C'est vrai» réplique Chaplin «mais votre gloire est...

  • 2016, un printemps de l'entreprise "sans tabou"

    18 mars 2016

    Cette année, le Printemps de l'Entreprise voyait fleurir un nouveau rendez-vous entre étudiants, enseignants et professionnels, les tables rondes "sans tabou". L'objectif était de réunir sur un même thème, 3 dirigeants aux profils différents et d'échanger...

  • Subir ou inventer un avenir prometteur

    11 juillet 2014

    Dans ce contexte mondial en mutation régulière, les performances technologiques s’accélèrent et la durée de vie des produits s’écourte. L’abondance de l’offre stimule les exigences des consommateurs et les pousse au zapping. Face à ces ultimatums, l’entreprise...

  • La "vision enthousiaste"

    18 juin 2014

    Toutes les grandes découvertes, inventions, innovations ont été précédées d’une vision. Étape clé de la démarche de management par la valeur et l’innovation continue, la « vision enthousiaste» s’adresse aux optimistes désireux de progresser en groupe...

  • Pourquoi "j’ai 2 yeux, 2 oreilles et 1 seule bouche" ?

    12 juillet 2014

    Un soir, en rentrant à la maison, mes enfants me demandent de leur "faire un kart". Immédiatement, je pense à ce qu’engendre une telle réalisation, au coût, au bruit, aux nuisances pour les voisins. Toutes ces choses qui justifient d’y renoncer ou de...

  • Avec le « Jeu d’rôles enthousiastes », vous avez les cartes en main pour inventer demain tous ensemble !

    22 juin 2023

    Les temps de réunion sont nombreux : ils émaillent le quotidien mais nous n’en tirons pas toujours toute la valeur possible. Avec un groupe de cadres et de chefs d’entreprises en formation en management, nous avons imaginé un jeu de micro-rôles d’animation...

  • Deux beaux exemples de créativité

    07 décembre 2016

    Ils ne manquent pas d’air ! Deux hommes, deux expressions créatives. D’un côté, Christopher l’américain, 8 barres de bois, 4 mannequins, un air que tout le monde connaît.Il recrée un groupe mythique à lui tout seul avec son corps qui actionne un mécanisme...

  • Les vacances sont bonnes quand la rentrée est préparée

    18 juin 2018

    Atelier le Jeudi 12 juillet 2018 à Vannes - De 8 h 45 à 18 h Managers,Obtenez beaucoup avec peu etrévélez des gisements de progrès insoupçonnés J'ai pas le temps !On n'a jamais le temps de bien faire, on prend toujours le temps de réparer ! Où en êtes-vous...

  • Exemple d’innovation frugale, artistique, écologique et fonctionnelle

    19 octobre 2018

    Les vacances sont toujours propices à la déconnexion, à l’étonnement, aux rencontres inattendues. Ça se passe à Sully sur Loire, ballade en fin de journée, quelque chose capte mon attention dans une vitrine. Je rentre, et là ! Je suis béat devant une...

  • Germe Morbihan a 15 ans !

    07 mars 2014 ( #Actualités )

    GERME, Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises est né en 1998 en Armor. Réseau de progrès des managers, il s’adresse aux hommes et aux femmes qui partagent l’idée que performance économique et progrès humains sont intimement...

  • Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise

    11 avril 2014

    "Pourquoi ne pas généraliser des méthodes qui permettraient de réaliser des milliards d'économies" Avec le "manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l'entreprise", les auteurs, André-Yves PORTNOFF, Djémil CHAFAÏ et Olaf de HEMMER...

  • Innover, c'est d'abord être optimiste

    26 janvier 2010

    L'actualité cinématographique nous le rappelle à travers "Invictus". Nelson Mandela puise dans son optimisme et un positivisme sans faille, l’énergie qui lui permettra d’unifier le pays et donner à chaque citoyen un motif de fierté. innover, c'est poser...

  • Créativité, invention et Innovation

    05 octobre 2011

    La créativité est une phase importante de l'innovation. Elle précède l'invention et concourt fortement à se différencier de façon pertinente et durable. C'est une ressource méconnue, sous utilisée. Pourtant chacun la possède sous des formes différentes...

  • Pourquoi Innnover ?

    14 décembre 2011

    Pour retrouver le sens étymologique de l’entreprise : la pleine satisfaction durable des clients pour la pleine satisfaction durable de ses collaborateurs et partenaires. Pour prendre et donner du plaisir durable au travail et se souvenir qu’il n’y a...

  • Les autres façons de parler d'Innovation participative permanente

    09 août 2011

    L'esprit, les outils et méthodes de "la vision enthousiaste©", le développement de la valeur et l'innovation participative permanente sont proches de d'intelligence collective, de management positif, d'EFQM, de l'amélioration continue, du Lean manufacturing,...

  • La vérité au service de l'innovation

    30 mai 2012

    "La vérité est inatteignable, mais par la discussion on peut s'en rapprocher" Socrate J'aime beaucoup la pièce de théatre et le film "Douze Hommes en colère", réalisé par Sidney Lumet en 1957, avec Henry Fonda, Martin Balsam. Il illustre, à mon sens,...

  • Spiritualité et innovation

    08 décembre 2009

    La spiritualité, c'est tout ce qui va permettre de faire du lien entre le vécu, le ressenti, le reçu, l'inspiré et qui va aider l'enfant à devenir un adulte, et l'adulte à rester un enfant ! La candeur est nécessaire à l'innovation tout autant que l'expérience....

  • Y a-t-il des conditions idéales pour innover ?

    28 janvier 2011

    Peu de choses sont gratuites et faciles à obtenir, la performance a un coût et il y a d’abord des conditions à réunir. Ce qu’il faut bannir : se focaliser sur le dépôt de brevets – s’imaginer que l’innovation est toujours un jackpot – augmenter le budget...

  • Innover, c'est discerner la demande, les attentes et les besoins

    10 décembre 2009

    La demande est explicite (consciente), et représente la partie émergée de l'iceberg, 10 % de nos besoins. En y répondant nous sommes contents. Les attentes sont implicites (subconscientes), elles complétent la demande et représentent 70 % des besoins....

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